Евгений Лупинос: Завышайте свою целевую планку как можно сильнее
Омский государственный университет
им. Ф.М. Достоевского
+7 (3812) 67-01-04 (приемная ректора)
Факс: +7 (3812) 22-36-41
+7 (3812) 22-97-72 (приемная комиссия)
644077 г. Омск пр. Мира, 55a
26 Февраля 2018 (Новости ОмГУ)

Евгений Лупинос: Завышайте свою целевую планку как можно сильнее

Интервью с победителем конкурса «Лидеры России» преподавателем ОмГУ Евгением Лупиносом
В феврале в Сочи в Парке науки и искусства «Сириус» состоялись финальные состязания Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России». Одним из победителей стал директор компании «MOST Consulting», старший преподаватель кафедры экономики и управления человеческими ресурсами ОмГУ Евгений Александрович Лупинос.
Евгению 31 год. Он окончил ОмГУ им. Ф.М. Достоевского, экономический факультет по специальности «Экономика труда», затем поступил в магистратуру на программу «Современные технологии управления человеческими ресурсами». Еще со времени учебы в магистратуре преподает на экономическом факультете. В 2012 году основал консалтинговую компанию «MOST Consulting». В феврале 2018 года стал победителем Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры России».
- Евгений, насколько сложно заниматься сегодня консалтингом в России? Какие вызовы Вам приходится преодолевать?
- Конечно, сложности у нашего национального консалтинга есть. Хотя, как мне кажется, они больше характерны для провинции, в Москве и Петербурге коммерческие компании уже пришли к пониманию, что при решении определенных проблем внешний консультант может принести большую пользу за адекватные деньги. Хочу сказать, что и у нас в Омске уже есть определенная прослойка бизнеса, которая постоянно пользуется консалтинговыми услугами. Но у многих еще нет понимания ценности консалтинговой услуги. Вот эту задачу и приходится решать. Но если кто попробовал, то чаще всего обращаются к нам снова и снова. Очень большая доля наших проектов – это повторный спрос. С основными клиентами мы работаем далеко не первый год. Этим я горжусь.
Мы специализируемся на определенных аспектах управления персоналом, разработке мотивационных программ, и мы это делаем очень хорошо. Хотя бы потому, что делали это десятки раз. Я люблю, чтобы наш консалтинговый продукт базировался на хорошей фундаментальной академической теории и подкреплялся опытом и практикой.
- Как Вы решили участвовать в конкурсе «Лидеры России»?
- Что называется, за компанию с приятелем. О конкурсе я ничего не знал. Потом поинтересовался, изучил информацию и понял – уровень высокий. Зарегистрировался для участия в конкурсе в самом конце, практически заскочил в последний вагон уходящего поезда. Нам нужно было записать трехминутное видеоинтервью, в котором содержались бы ответы на два вопроса: зачем я участвую в конкурсе и что я считаю своими основными профессиональными достижениями.
- Что Вы хотели получить от участия в конкурсе?
- Я хотел проверить себя. Лидерство и управление – это то, чему я сам учу людей на тренингах. И я на деле проверил – да, я силен в том, что преподаю. Ну и конечно я хотел посмотреть на технологию и критерии оценки на конкурсах такого уровня.
- А профессиональные достижения?
- Думаю, что основные достижения как раз связаны с компанией MOST Consulting. Например, в 2014 – 2015 г.г. мы пережили определенный кризис. Из-за нестабильного курса рубля компании-заказчики резко сократили бюджеты. Ведь консалтинговые услуги до сих пор воспринимаются как роскошь, а не как предмет первой необходимости. У нас снизились объемы, и нам пришлось многое поменять в своей работе. Кризисную ситуацию мы перебороли, причем всего за несколько месяцев.
- Что вызвало самые яркие впечатления на конкурсе «Лидеры России»?
- Самое яркое впечатление – это уровень мышления участников, с которыми я пересекся. Это уровень обсуждения глобальных идей развития цивилизации. Что будет с нашей планетой через 30, через 50 лет. Этот конкурс позволил мне подняться с решения оперативных задач до глобального стратегического уровня. Конкурс где-то даже перестроил мое мышление. И после возвращения с полуфинала и финала ряд проблем, которые меня тяготили раньше, я могу решить, что называется, «по щелчку». Изменился мой подход.
Кроме того, я понял, что управление страной, государственная служба – это очень интересно. У нашей страны есть амбициозные задачи, есть серьезные достижения. Общий уровень моего патриотизма повысился, если можно так выразиться.
И еще обязательно должен сказать: в таком состязании любое взаимодействие – это взаимодействие десятка лидеров между собой. Все стремятся к выполнению одной и той же роли, и есть опасения, что начнется деструктивная борьба. Меня приятно удивило, и я считаю это нашим достижением, что на финале и в большинстве случаев полуфинала у нас  получалось командное взаимодействие.
- Что Вы чувствовали, когда узнали, что вышли в финал конкурса?
- Это была буря эмоций! Для меня самого оказалось неожиданным, что по количеству баллов я занял первое место по Сибири. Из 300 лидеров в сибирском федеральном округе выбрали 30 финалистов. Это значит, что конкурс был 10 человек на одно место в финале. А я – первый. И в финале я показал стабильный результат. В первую двадцатку из СФО вошли только я и Алена Гейдт, она работает в банке ВТБ. Стабильность результатов меня радует больше всего. Это значит, что мое первое место в полуфинале – не случайность.
Безусловно, я горд своей командой в финале. Ведь победа любого участника – это результат работы команды. Наша команда оказалась одной из самых крепких. Мы всего за один день смогли выйти на продвинутую стадию существования коллектива. Теперь мы общаемся как друзья, которые давно друг друга знают.
Ну и конечно я горд, что отстоял честь родного города. Хочу заметить, что многие финалисты и победители, которые были зарегистрированы из других регионов, оказались родом из Омска.
-    А какую роль сыграл Университет в становлении Вас, как лидера?
Многие свои качества – умение публично выступать, общаться, взаимодействовать – это следствие тех знаний и компетенций, что я получил в ОмГУ. Это все сыграло свою роль. И тренерский опыт, преподавательский опыт тоже мне помог. Если я преподаю переговоры и работу в команде – у меня должен быть высокий уровень этих компетенций.
- Конкурс закончился. Что дальше?
- Сейчас я выбираю, куда потратить образовательный грант. В первую очередь смотрю на ведущие вузы страны с возможностью зарубежных стажировок и очень сильными спикерами. Пока изучаю рынок образовательных услуг. Выходил на меня Сбербанк, несколько международных компаний проявили интерес. Я пока выбираю.
- Что Вы посоветуете студентам?
- Завышать свою целевую планку как можно сильнее. Если Вы думаете, что сделаете 100% результата, то на  самом деле Вы скорее всего способны на 250%. Ваш собственный психологический барьер вам мешает. Завышайте эту планку в 2 – 3 раза. И обязательно нужны люди, которые в вас будут верить и поддерживать вас.
Справка: «Лидеры России» - открытый конкурс для руководителей нового поколения. Он проводится Администрацией Президента РФ и Высшей школой государственного управления РАНХиГС в рамках исполнения поручения В.В. Путина. На конкурс было подано около 200 тысяч заявок. По итогам отборочных этапов было отобрано 300 финалистов со всей страны, 100 человек стали победителями.  
Финалисты конкурса получат гранты на сумму 1 млн рублей, которые смогут использовать для дальнейшего обучения. Победителей ждет год личных карьерных консультаций от топ-менеджеров крупнейших компаний и крупных государственных деятелей, среди них глава Администрации президента России Антон Вайно и его первый заместитель Сергей Кириенко, помощник президента РФ Андрей Белоусов, первый вице-премьер Игорь Шувалов, министры Сергей Шойгу, Антон Силуанов, Сергей Лавров, президент РСПП Александр Шохин, а также члены бюро правления РСПП: глава РЖД Олег Белозеров, председатель совета директоров группы компаний "Ренова" Виктор Вексельберг, президент - председатель правления ВТБ Андрей Костин, генеральный директор розничной сети "Магнит" Сергей Галицкий и другие.